내용현재 회원님의 어려움은 어떤 점 이십니까?
신규 사업을 위해 현 회사에 입사 하였습니다.
당시 과장으로 입사하여 현재까지 온갖 어려움과 시행착오를 겪으며 지금의 자리까지 왔습니다.
현 사업부는 주 사업에 비해 매출이 미약하지만 짧은 시간에 많은 성과를 내고 사업도 안정기에 접어 들었습니다.
문제는 영업 업무를 주력으로 입사 하였으나 입사 5년이 다되가는 이 순간에도
사업부의 현장PM, AS, 유지관리 업무를 진행 할 인원 보충을 해 주지 않다보니 제가 모든 업무를 도맡아 하고 있고 시간이 지나 실적이 쌓일수록 업무
과부하 및 처리가 되지 않는 상황까지 이르렀고 매년 사업부 경영 계획시 요구 했던 인원 충원 및 팀 개선 요구도 들어주지 않는 상황입니다.
이렇게 저의 본연의 업무인 영업 업무가 다른 업무 때문에 잘 되지 않다보니
기존에 어렵게 쌓아놓은 인맥, 인프라, 협업체계가 무너지고 점점 멀어지고 있어 상당히 걱정이 많습니다.
올해는 특히 경영악화로 인해 더더욱 인원 보충에 대해 말을 하지 말라고 하니
저도 혼자의 힘으로 30개가 넘는 러퍼런스 현장을 혼자 감당하기 어려운 상황이며 이로인해 건강까지 문제가 생기는 상황입니다 .
이에 지난 5년을 돌아보았을때 저는 앞으로도 이러한 문제는 개선되기가
어렵다고 판단 하여 제가 집중하고 가장 잘 할 수 있는 업무를 할 수 있는 곳으로 이직을 생각 중입니다.
언제부터 이 문제가 시작되었고 문제 해결을 위해 어떤 방법을 사용해 보셨습니까?
이 문제는 입사후 지금 현재까지 계속 이어지고 있습니다.
실적이 많아지고 사업이 안정되면 정상적인 팀 체계를 갖추어 준다고 하였습니다.
저는 매년 경영계획 발표시 이 사업을 하기위한 조직 구성에 대한 안건을 계속
건의 하였으나 경영진의 방관과 임원의 눈치보기로 인해 매년 묵살되었습니다.
상담을 통해 기대하시는 것은 무엇입니까?
이직을 하기에 적절한 시기가 아닌것을 알고 있습니다만, 이 상태가 계속 이어 질 것이고 개인의 역량과 커리어에 도움이 되지 않는다는 생각이 듭니다.
시간이 걸리더라도 좋은 조직과 문화를 가진 기업으로의 이직을 구상중입니다.
결국 회사를 더나는 방법밖에 없다는 생각이 들 정도로 많이 지쳤습니다.
계속 참고 다니는 것이 현실적인 방법인지 현실적인 조언을 듣고 싶습니다.
컨설턴트:박성호 님의 답변입니다.
답 변 일:2018.09.28
답변평가:
내용
안녕하세요, 반갑습니다. 김 **님 업무적인 애로 외에 급여, 기업 시스템, 비전 등을 종합적으로 염두해 두고 이직 시도를 결정해야 합니다. 일단 시스템과 비전은 그리 좋다라는 내용은 아닌것으로 판단됩니다. 전체적으로 보면 이직을 시도해야 하는 상황인 것이죠. 문제는 나이와 경력입니다. 15년 정도 되면 다른 기업도 팀장 직책을 찾아야 하는데 과거 보다 기회가 많지 않을 수 있기 때문입니다. 나이도 문제가 될 수 있죠. 현재 업무 부담이 해소되지 않는 점은 가장 큰 문제입니다. 자신의 영업적 강점을 살리지 못하는 것과 상사들의 방치로 김 선생님만 고충을 안고 있네요. 현재 경력을 보면 충분히 다른 기업으로 이직이 가능합니다. 팀장 경험도 있고 영업, 현장 PM, 유지 관리까지 종합적인 경험을 갖고 있네요. 충분히 다른 기업 팀장/관리자로 이동할 경력적인 강점은 있습니다. 시간이 걸리더라도 적극적인 구직 활동 필요합니다. 단, 현재 기업에는 소문이 나지 않게 구직 활동을 하는 것이 좋습니다. 구직 활동을 통해 시장에서 본인이 어떤 평가를 받고 있는지도 검증해 볼 기회가 됩니다. 종말 오랜 시간 구직을 했지만 자신이 원하는 기업이 없다면 참고 견디면서 또 찾아 봐야 하겠지만 영업 경력과 성과 창출 능력이 있다면 그리 오래 걸리지 않을 것으로 판단 됩니다. 여기서 최근에 영업 경력보다는 관리 경력이 많은 점이 이력서 작성과 면접시 답변 상황에서 장벽이 될 수 있으니 대비를 하고 이직 활동 바랍니다. 모쪼록 도움이 되었길 바랍니다. 감사합니다.
이직을 생각중 입니다
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