- 애사심과 직원 근속에 직접적인 영향 끼치는 것으로 나타나.. 응답자 92% “조직문화 개선되면 근속에도 변화 생길 것”
- 응답자 40% 이상은 재직중인 기업의 조직문화에 대해 “부정적” 평가.. 가장 참기 힘든 조직문화? 강압적 의사전달방식 및 폐쇄적 소통경로
가 자사 직장인 회원 360명을 대상으로 ‘직장인과 조직문화’에 대한 설문조사를 실시한 결과, ‘조직문화 때문에 이직을 고려한 적이 있는가?’라는 질문에 80.3%가 ‘그렇다’고 응답했다. 조직문화는 직장인 다수가 재직중인 직장을 떠나게 할 정도로 중요한 요소인 셈이다.
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<br>이어 ‘조직문화의 긍정적 변화가 애사심에 영향을 줄 수 있는가?’라는 질문에는 89.2%가, ‘조직문화의 긍정적인 변화가 직원의 근속에 영향을 술 수 있는가?’라는 질문에는 무려 92%가 ‘그렇다’고 대답하여 직장 내 조직문화의 중요성을 뒷받침해준다.
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<br>‘가장 힘들었던 조직문화의 단면’의 설문에서는 ‘강압적 의사전달과 폐쇄적 소통 경로’가 34.9%로 1위, ‘암암리에 이루어지는 편가르기’가 25.2% 2위, ‘성과, 목표 위주의 업무시스템’이 10.9%로 3위로 집계되었다.
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<br>‘조직문화 개선의 가장 큰 장애요소’를 꼽는 질문에는 ‘변화의 필요성을 못 느끼는 상부조직’이 29.2%로 가장 많이 뽑혔고, ‘개선이 필요하지만 너무 오래 이어져 온 회사 내의 악습들(21.6%)’, ‘조직 분위기를 흐리는 몇몇 특정 인물들’(19.7%) 등이 뒤를 이었다.
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<br>마지막으로, ‘조직문화의 어떤 점이 개선되면 애사심이 커질 수 있을까?’라는 질문에는 ‘서열에 얽매이지 않는 편안한 관계(26.9%)’와 ‘적절한 보상으로 업무 독려(23.4%)’가 순위에 올랐다. 이 외에도 ‘지나친 패널티로 구성원을 위축시키지 않는 것, 융통성 확대’와 ‘지나치게 공동체 의식을 강요하지 않는 것, 자율성 보장’ 등도 함께 꼽혔다.
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<br>그렇다면, 직장인들은 자신의 회사를 어떻게 생각하고 있을까? ‘현재 근무 중인 직장의 조직문화는 어떠한가?’라는 물음에 ‘보통’이라는 답변이 34.1%로 가장 많은 응답률을 보였다. ‘대체로 나쁘다’(24.6%), ‘매우 나쁘다’(16.3%)도 꽤 많은 선택을 받아 직장인들은 대체적으로 자신이 속한 조직문화에 평이하거나 부정적으로 평가하는 것으로 나타났다.
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<br>인크루트 이광석 대표는 “이렇듯 기업에서는 직장인들의 근속에 큰 변수요인인 조직문화의 중요성을 깨닫고 변화 및 개선을 위한 필요성을 느껴야 할 것”이라며 설문소감을 밝혔다.
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<br>한편, 설문조사는 재작년 2015년 4월 2일부터 9일까지 인크루트 직장인 회원 360명을 대상으로 이메일로 조사됐다.
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