메리츠증권은 자신의 분야에서 최고가 된다는 열정을 가진 인재, 전문성을 갖춘 인재, 고객에 대한 신의와 정직성을 갖춘 인재, 회사의 공동의 목표를 위해 유기적으로 협동하는 팀워크에 적합한 인재를 원한다. 채용방식은 연 2~3회의 공개채용을 하는데, 수시채용을 병행한다. 지원자가 서류전형을 통과하면 2회 심층면접을 통해 채용을 결정하는 프로세스이다.
올한해 메리츠증권은 다양한 영업전략과 시스템, 차별화된 서비스 창출, 금융3사를 기반으로 시너지창출을 통한 수익확대, 전략적사업 특화를 통한 수익 창출 등을 경영전략으로 세웠다. 이에 따라 △계열사간 협조적인 업무추진 시스템 도입 △다양한 분야의 최고의 전문가 영입 및 육성 △핵심인재의 지속적인 채용과 육성전략 등에 노력을 기울일 계획이다. 메리츠증권은 지원자의 증권업에 대한 전문지식과 증권관련 경험 축적, 윤리적인 부문 등을 눈여겨 본다. 이에 따른 우수인재확보 방안은 △인적네트워크(직원추천제)를 통한 추천 △공정하고 객관적인 심사를 통한 인재채용 △차별화된 보상 전략으로 입사동기 부여 △사업의 전략적 비전 제시 등이 있다.
특히 우수인재에 대해서는 △장기적인 입체화된 교육 프로그램 지원 △직급별, 직무별 차별화된 교육 △차별화된 보상 전략 △핵심인재에 대한 전략적 지원 등을 아끼지 않고 있다. 직급별 인사고과는 연 1회 정기평가를 통해 시행하는데 성과 50%+역량 50%의 비율로 진행하고 있다. 또한 직종별 상대평가와 관리자 다면평가를 실시하고 있다. 임직원에게 제공되는 복리후생은 의료비, 경조비, 학자금, 주택자금, 장기근속자포상, 건강검진, 휴양소, 동아리지원 등과 각종 연수지원, 교육비지원 등이 있다.
홍경표 인사팀장은“증권산업의 가장 중요한 경영자원이자 경쟁력은“인재”라는 믿음을 갖고 직원 개개인에게 최대한의 동기를 부여하고 이들 상호간의 시너지 창출을 통한 회사의 발전을 목표로 하고 있다“고 말했다. 덧붙여 그는“메리츠증권은 메리츠화재, 메리츠종금 등 3사를 종합금융그룹으로 출범하여 다양한 영업전략과 시스템, 차별화된 고객서비스로‘강한조직’으로 평가 받고 있다”며“차별화된 리서치 역량과 특화된 서비스, 한 차원 높은 전략을 발휘하는 조직 및 인적인프라를 기반으로 성장성이 매우 높은 증권회사”라고 설명했다.
자료출처 : 인재경영 2007년 06월 진행:박한식 기자 <저 작 권 자(c)인 크 루 트. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
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