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인사지식자료

 역량모델의 활용

조회수 2,747
기업명 : 공통
등 급 : 인크루트 회원 (무료)
요 약 : 이홍민 -현 한국능률협회 인사조직컨설팅본부 수석컨설턴트 -건국대학교 경영학과(HRM,HRD,조직) 겸임교수

자료설명 역량모델의 활용과 관련하여 조직 내에서의 분야별 활용상의 이점은 다음과 같다.
첫째, 역량에 기초한 선발의 경우 직무수행자격요건에 대한 완전한이해를 제공해 준다. 둘째,역량에 기초한 교육훈련의 경우는 조직이 필요로 하는 교육훈련에 초점을 맞출 수가 있다. 셋째, 역량에 기초한 평가시스템을 활용하게 되면 평가자와 피평가자가 우수한 성과를 창출하기 위해서 역량에 대해서 공감대를 형성하게 된다. 넷째, 역량에 기초한 후계자 양성의 경우 후계자에게 필요한 지식과 기술, 특성을 파악하는기준을 제공해준다.
그중에서 이 글에선 역량모델을 활용한 우수인재의 모집과 선발, 그리고 역량 Gap분석에 따른 인재육성 전략에 대해서 알아보도록 하자.

incruit_20060628141004.pdf