"어떤 마음가짐을 갖느냐가 어떤 일을 하느냐 보다 더 큰 가치를 만들 수 있다"
여기 김 사원, 홍 사원이 있다. 김 사원은 상사에게 늘 불만이 가득하다. 그 이유는 자신에게는 항상 무표정한 상사가 동기생인 홍 사원에게는 항상 미소로 대하기 때문. 회사에서 그들의 마음을 살짝 엿보도록 하겠다.
김 사원의 마음은 ▲이런 걸 꼭 해야 하나? 체계가 너무 비효율적이지 않아? ▲이 월급으로 회사에서 너무 많은 것을 바라는 거 아니야? ▲내 스펙으로 이런 단순 업무를 해야겠어?
홍 사원의 마음은 ▲지금은 업무가 미숙하지만 배우는 자세로 임하다 보면 나에게 도움이 되겠지 ▲회사가 만들어주는 비전만 따라가는 것이 아니라 내 비전은 내가 만들어 가는 거야. 필요한 역량을 쌓아가자 ▲시키는 일만 하다보면 업무가 빨리 늘지 않겠지. 내가 할 수 있는 일이 무엇이 있을까? ▲여러 직원이 팀장님을 비난하고 있지만 회사에서 인정받은 장점이 있을 거야. 찾아보도록 하자
김 사원은 국내 유명 대학교를 졸업하고 동기생 중 가장 우수한 성적으로 회사에 입사했지만 항상 부정적인 태도를 가지고 있다. 반면 매사에 긍정적인 태도로 업무에 최선을 다하는 홍 사원이 상사의 눈에는 좋아 보일 수밖에 없을 것이다. 그렇다면 이제 이 팀장의 마음을 엿보도록 하겠다.
이 팀장의 마음은 ▲김 사원에게 업무를 지시하면 안 될 것 같은 이유를 우선적으로 늘어놓으니 어떻게 하면 좋지? ▲김 사원은 팀장의 판단보다 본인의 판단이 우선이군. 직원이 아니라 상전이구만 ▲홍 사원은 업무학습 태도가 적극적이어서 조만간 성과를 보여줄 것으로 기대되는군 ▲이번 거래처 미팅에 홍 사원을 데려가야겠어
◆ 회사에서의 성장을 위해서는 조력자가 필요하다
회사라는 조직 안에서 나 혼자만의 힘으로 성장하기란 굉장히 어려운 일이므로 여러 조력자가 필요하다. 나보다 권한이 많은 상급자라면 나를 한 단계 더 높이 성장할 수 있도록 견인해 줄 수 있을 것이다. 하지만 이러한 조력자는 하루아침에 나타나지 않는다. 팔은 안으로 굽는다는 말처럼, 나의 상사를 대하는 태도에 따라 적이 될 수도, 조력자가 될 수도 있다. 여러 사람의 도움을 받게 되면 빠른 속도로 성장할 수 있다. 키워주고 싶은 직원이 되도록 노력해야 한다.
◆ 생각은 태도로 나타나니 조심하자
우리 주변에도 항상 부정적인 태도로 불평불만을 얘기하는 사람들이 많다. 일하기 힘든 이유가 부당한 업무의 문제일까? 회사에서 정말 불가능한 일, 불필요한 일을 지시했는지 생각해 보자. 사람들은 자기 위주로 생각하는 경향이 강하다고 하는데 부담스러운 일, 하기 싫은 일, 힘든 일, 이런 일들을 누가 달가워할까. 직장에서 불가능한 업무는 거의 없으며, 모든 것은 마음가짐의 문제다.
상사와 동료와 어우러져 일하는 회사에서 굳이 나쁜 이미지를 심어 줄 필요는 없다. 마음가짐만 바꾼다면 충분히 직장생활이 행복해질 수 있다. '태도는 사소한 것이지만, 그것이 만드는 차이는 엄청나다' 즉 '어떤 마음가짐을 갖느냐가 어떤 일을 하느냐보다 더 큰 가치를 만들 수 있다'라는 윈스턴 처칠의 말이 있다. 직장생활에서 긍정적인 면을 찾도록 노력해 보는 건 어떨까. 이러한 마음가짐의 변화가 바로 직장에서 오래가는 지름길이 되고, 성공으로 다가가는 열쇠가 될 것이다.
< 인크루트 취업학교 이은미 컨설턴트 >
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