면접을 보는 현장에서 신입 사원다운 패기와 자신감은 평가의 한 요소이자 관심을 끄는 매력이 될 수 있다. 그러나 이러한 자신감도 지나치면 오히려 부정적으로 받아들여지기도 한다.
기업은 보수적 성향을 일부라도 지니고 있을 수밖에 없다. 대부분의 조직에서 능력보다 우선 시 하는 것이 조직 적응력이다. 조직에서의 조화로운 적응과 유연한 커뮤니케이션을 위해선 너무 튀거나 유아독존 스타일은 부담스러울 수밖에 없기 때문이다. 창의력과 독창성을 지지하기 위한 자유로운 조직 문화 형성이 기업의 현재 흐름이라고 하더라도 이것 역시 전체적인 큰 조화로움 속에서 가능한 일이기 때문이다.
구직자 이씨는 해외 소재 대학교를 나와 대기업에서 인턴 경험을 갖춘 학생이었다. 태도도 나쁘지 않아 빠른 취업이 가능할 것이라고 예측했지만 오랜 기간 취업에 실패했다. 이씨는 신입으로서 본인이 부족한 점이 있고 배워야 한다는 자세보다는 본인의 역량에 대한 평가가 높았다. 또 회사에 대한 분석과 비평 등 경영에 대한 강한 의견을 피력했으며 개인적 인맥을 활용해 사적으로 관계자에게 자신을 어필하기도 했다.
그러나 면접에서 나쁜 결과는 계속됐고, 스스로도 눈높이를 낮추지 못해, 지원하는 회사가 줄어들게 됐다. 결국 장기간의 미취업 상태가 계속되고 있다.
취업준비생 박씨는 요즘처럼 어려운 취업 시장에서 서류전형 합격률이 매우 높은 학생이었다. 박씨는 면접 후 면접관들이 자신에게 호감을 보였고 면접을 잘 본 것 같다고 항상 자신 있게 평가했다. 그러나 이상하게도 면접에서 계속 탈락하는 결과가 나왔고 문제 분석을 하는 과정에서 자신감에 대한 논의가 뒤따랐다. 박씨에게 자신감과 자만심, 튄다는 느낌은 다름을 인지시키고, 면접 시 면접관이 보여주는 모습은 사실상 당락을 보여주는 지표가 될 수 없음을 주지시켰다.
간혹 면접 시 면접관이 편한 분위기를 조성하면 후보자가 순간 방심해 편한 모습을 드러내는 경우가 있는데 이러한 분위기에서도 면접관의 냉철한 평가는 계속 되고 있다는 점을 잊어버려서는 안 된다. 이 후 박씨는 면접의 순간적 분위기에 일희일비하지 않고 좀 더 객관적으로 면접을 보기 시작했다.
자신감은 내가 무엇이든지 잘 할 수 있고, 잘 안다는 마음에서 나오는 것이 아니다. 나에게 주어진 역할을 신입의 자세로 성실히 배우고, 노력할 마음을 전달해야 한다는 것을 기억하자.
< 인크루트 취업학교 최유미 컨설턴트 >
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