* 자료설명
능력으로 튀는 인재, 조직속에 융화되는 인재
xxxx년 x월부터 x년 x개월을 ○○ LCD에서 경력을 쌓아오면서 생산관리의 전반적인 흐름과 총괄적인 부분들을 관여해 왔습니다. x년의 시간이 이 분야의 전문가로써 자리 매김을 하기에는 충분치 못한 시간이라고 생각되지만 나름대로 일의 열의를 가지고 최선을 다한 결과 회사에서 비교적 우수한 재원으로써 인정받고 있으며 최대효과의 업무성과를 거두고자 노력해왔습니다. 그러나 대기업의 구조적인 특성상 다양한 업무분야의 접근이 조금은 어렵고 너무나 세분화되어 있는 일의 특성상 처음 저의 취지와는 다르게 많은 주변지식을 얻고 경영 및 관리 등 전반적인 흐름을 이해하기에는 난해한 점이 있다는 생각에 퇴사를 결심하게 되었습니다. 주변의 만류도 심하기도 하고, 저의 결심이 어떤 면에서 보면 상당한 모순을 안고 있다고 할 수 있겠으나 저는 한 분야에 탁월한 노하우를 가진 기술자보다는 다양한 주변지식으로 자신의 능력을 한창 빛낼 수 있는 전문인력이 되고 싶다는 생각에 귀사 지원을 결심하게 되었습니다.
○○ LCD / Panal 공장 C/F팀 소속
앞에서 언급했던 바와 같이 저는 ○○ LCD에서 업무를 진행했으며 해당 사는 ○○가 TFT-LCD를 생산 개발하는 전문업체로서 TFT-LCD분야에서는 세계적인 수준의 회사입니다. 제가 근무했던 곳은 크게 Panel공장과 Module공장으로 나누어져 있고, 그중 Panel공장은 TFT, C/F, Cell 공정으로 나누어져 있습니다. 여기서 제조되는 Panel이 Module을 지나면서 반제품으로 완성되는 Flow이며 이 세 가지의 공정 가운데 저는 C/F x팀에 소속되어 업무를 하였습니다. C/F x팀에서 일을 하는 동안 저는 생산 및 자재관리와 공장SET-UP 및 TASK활동 등을 하면서 업무를 추진할 수 있었으며 이를 통해 상당한 실적을 거두었습니다. 분야별로 기술하자면 아래와 같습니다.
생산관리 (생산계획 scheduling / 실적분석, 생산관련 제반사항 검토)
- 사업계획 수립 時 Capa / 투자 / 경비 Plan 수립 및 全 공정 / 물류 Capa 관리
- 月 생산계획 수립에 참여, 생산량 실적관리, 고객공정(Cell) 인계 실적관리, 재공/재고관리
- 생산관련 수율, Fail-Cost, ERP Back Data관리, 장비가동율 / 능율 실적관리
자재관리 (원가절감을 위한 정기적 미팅 및 업체관리)
C/F기판 생산 진행에 필요한 Glass, Photoresister, Target등의 원자재 수급이 LCD 특성상 재료에 따른 공정특성의 차이, 원·부자재 수급의 어려움 및 가격 down을 노려 2 vender이상의 업체 관리를 하고 있습니다. 수급과 업체 관리에 대해 직접적인 follow-up은 하지 않았으나 다종의 원·부자재에 대해 현업에서도 별도의 관리가 이루어지고 있으며 자재 / 구매 부서와의 정기meeting을 통해 업무 flow를 형성하고 있습니다.
Panel x공장 SET-UP member
입사 후 5개월만에 능력을 인정받아 Panel x공장 SET-UP member로 참여했습니다. LCD의 가장 중요한 부분인 ‘Clean room’내의 Particle " Zero"화를 위해 체계적인 House- Keeping을 포함한 5S부터 시작해서 아무것도 없던 공간에 장비 반입을 비롯하여 원·부자재 관리 Flow 확립 등 하나의 회사를 설립하는 과정과도 같은 무척 참신한 경험을 하였습니다.
Task 활동
24단 물류 개선Task - TFT-LCD의 Panel 공장은 모든 반송들이 자동화 system으로 이루어지기 때문에 이 물류장비들의 정확한 Capa 산출과 up을 목적으로 문제점 파악, 투자, 개선의 순으로 3개월 동안 활동하였습니다
생산운영 전산 System구축 Task - 장비산업이라 할수 있는 LCD업계에서 각 장비別로 진행되고 있는 생산물량을 파악하기 위해서는 전산화 작업이 무엇보다도 중요합니다. LCD의 전산Sys.의 특성을 파악하여 ○○와 Program 작업을 하였습니다.
연간 2억원의 개선실적
개선/진급의 필수항목인 6 Sigma기법으로 Deposition장비의 특성 및 원리를 파악 분석하여 Theme의 Leader로써 연간 x억원이라는 개선실적을 내고 Green Belt를 획득하였습니다.
○○대학교 화학공학 전공(xxxx-xxxx)
고등학교 x학년 겨울방학 새삼스럽게 뒤 처진 저의 학업성적이 부끄럽고 떳떳하지 못하다는 생각이 들어 그때부터 3학년 시험 볼 때까지 밤샘을 일삼았습니다. 늦은 깨우침으로 보다 좋은 성적을 거둘 수는 없었으나 저의 꾸준한 노력의 결과로?입학한?○○대학교화학공학과에서의 생활은 저에게 많은 가능성과 기회의 기반이 되었다고 생각합니다. 전공분야의 상당한 주변지식을 쌓았던 것은 물론이고 다양한 인간관계의 폭을 넓혔던 것은 제가 사회생활을 하면서 많은 사람들과 좋은 유대관계를 유지할 수 있는 예비과정이나 다름없었습니다. 또한 엄격한 기준을 통해 선발되었던 ‘통기타동아리’활동을 하면서 30명 이상의 구성원들의 장으로써 역할을 수행했던 경험은 리더십과 적극적인 생활자세를 키워준 계기가 되기도 했습니다. 물론 이 활동을 수행하면서 여러 가지 의견을 수렴한다는 것이 상당한 어려움으로 다가오기도 했으나 그것을 원활하게 해결해나가면서 스스로 깨닫고 배웠던 과정은 지금까지도 많은 도움이 되고 있습니다.
캐나다 ○○ 어학연수(xxxx-xxxx)
대학 x학년을 마치고 어학연수를 결심하게 된 것은 당시만 해도 공대 생에게는 취약점으로 남아 있는 영어에 대한 자신감을 얻기 위한 것이었습니다. 아울러 좁은 견문으로 세상을 보다보면 자기도 모르게 매너리즘에 빠지는 경우가 있기 때문에 뭔가 새로운 모티브가 필요하다는 생각이 들었습니다. 그래서 결심한 것이 캐나다 어학연수였고 무엇보다 영어실력 향상에 많은 도움이 되었습니다. 또한 처음에 서툰 영어실력으로도 아무런 거리낌없이 현지 인에게 길이나 상점의 위치를 물어보고 생활하던 주변 사람들과 돈독한 관계를 유지하던 과정에서 사람들과의 어울림에 대해 적극적일 수 있었습니다. 무엇보다 더 큰 결실은 제가 어학연수를 가서 얼마의 시간이 지난 후 IMF로 인해 부모님의 경제적 도움이 끊어지게 되어 스스로 학비를 벌어 학교를 다니게 되었을 때의 경험입니다. 이때는 경험하지 않은 일이 없을 정도로 많은 것을 했었는데 보통의 경우 좌절이나 다름없는 상황을 극복하면서 나름대로 보람을 느끼기도 했습니다.
회사의 업무를 추진하는 면, 혹은 그 밖의 친구 및 조직, 가정에서 저를 평가하는 공통된 내용은 어떤 일이든 자신감 있고 주도면밀하게 추진한다는 점입니다. 이런 점들은 어린 시절 부모님의 교육관으로 말미암은 것이라 생각되는데 부모님께서는 어떤 일을 강요하시거나 책망하시기보다는 스스로 모든 일을 해결하도록 지켜보시는 입장이셨습니다. 어떤 면에서 보면 조금 냉철하다고 생각될 수 있는 교육방침이 지금껏 제가 누군가에게 의존하지 않고 많은 일을 계획된 내용 하에 진행할 수 있었던 계기였습니다.
그밖에 저는 많은 활동과 다양한 경험으로 인해 외향적이며 추진력이 강한 성격의 소유자로서, 이런 부분은 제가 저의 단점을 적절히 극복하여 만들어진 면이기도 합니다. 개선된 점들은 사회생활에 있어 보다 잘 융화되면서 좀더 많은 실력을 발휘할 수 있는 매개가 되기도 합니다.
스스로가 부족하다는 생각보다는 가능성에 초점을 맞추고 생활하는 자세가 중요하다고 생각됩니다. 따라서 입사의 기회를 주신다면 저는 귀사께 제가 ○○ LCD에서 경험한 바를 한층 더 많은 능력으로 발휘하기 위해 업무에 더욱 만전을 기할 것이며 거기에 준하는 업무실적으로써 귀사께 보답하고자 합니다. 또한 기술적 노하우는 물론이고 제가 ○○ LCD에서 경험할 수 없었던 경영 및 관리부분의 업무까지도 간접적으로나마 경험하여 분업화되어 서로 연결되지 않는 관계보다는 유기적인 관리 및 생산업무에 주력하고자 합니다.
