* 자료설명
[ 두산중공업 ] 합격 자기소개서
직무 : 생산관리
Q.지원하는 회사와 분야에 대한 지원동기를 자유롭게 기술하세요. [400자]
[두산 중공업의 미래를 밝히겠습니다.]
두산 내의 사람을 중시하는 기업 문화는 저를 매료시켰고, 곧 저의 목표가 되었습니다. 최고의 품질을 보장하기 위해 새로운 기술과 시스템 최적화도 중요하지만 가장 기본은 생산이며 기업 문화 역시 성장의 원동력입니다. 글로벌 해수 담수화 시장 세계 1위, 친환경 석탄화력 국산화 등 국내외 언론 보도를 통해서 두산 중공업의 소식을 자주 접할 수 있었습니다. 기사 속에서 두산 중공업은 항상 ‘세계 최고’라는 수식어가 붙었습니다. 지금은 중공업 시장이 어렵다고 하지만 더 높이 뛰어오르기 위해 한 발짝 뒤로 물러선 것으로 생각합니다. 두산 중공업에 극적으로 참여하여 진정한 글로벌 기업으로의 비상에 필요한 도움이 되고 싶습니다.
Q. 본인의 장/단점과 입사 후 장점은 어떻게 활용되고, 단점은 어떻게 보완 할 수 있겠는지를 기술하세요. [400자]
[실패, 그리고 극복]
삶을 살아가는 데 가장 큰 원동력은 성취감이라고 생각합니다. 성취감을 기반으로 학과 수석 졸업과 A+라는 목표를 달성하기 위해 계획을 수립, 추진한 경험이 있습니다. 목표를 향한 추진력은 목표를 상실했을 때 무력감이 되어 강점이자 단점이 됐습니다. 하지만 선박 관리회사인 DAT MARITIME의 인턴으로 작은 수 하나의 실수도 회사의 큰 손실로 이어진다는 마음가짐으로 평소 몸에 익혀왔던 계획 체크리스트를 다시 살피며 실패 요인을 분석하고 다음 목표를 위한 발판으로 삼았습니다. 그 결과 실패를 극복하고 업무를 마칠 수 있었습니다. 성과를 향해 끊임없이 나아가는 저의 강점을 바탕으로 추진력이 되는 두산의 인재가 되겠습니다.
Q. . 본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하세요. [800자 이내]
(예, 프로젝트 및 공모전 경험, 학회/ 동아리 등 단체 활동, 인턴/아르바이트 등 사회경험, 리더십 수행 경험, 역량 개발 경험, 해외 경험, 국내/외 봉사활동 등)
[끝까지 간다]
생산 관리자는 생산 현장에 대한 경험이 중요하다고 생각했고, 현장에 대해 경험하기 위해 전기 배선 공사에 참여한 경험이 있습니다. 처음 경험하는 고된 작업은 힘든 시간이었습니다. 하지만 함께 공사에 참여한 근로자 분들의 꿋꿋한 모습에서 책임감이라는 단어의 무게를 직접 체험했습니다. 그 분들의 책임감은 전선을 치우는 작은 일에서부터 중장비를 다루는 일까지 중요하지 않은 일은 없다는 것을 알려주었고 이후 저의 삶의 중요한 키워드가 됐습니다.
그래서 저는 어떤 업무가 주어져도 끊임없이 노력하고 최선을 다했습니다. 대학 시절 번역 봉사 동아리에서 외국인 학생들을 상대로 강의를 계획하고 진행하는 프로그램이 있었습니다. 4학년 바쁜 시기에 이를 병행하는 무리라고 느껴졌습니다. 하지만 지인들은 3년간의 동아리 활동을 프로그램을 통해 함께 마무리 지어보자고 설득했고, 프로그램에 참여하게 되었습니다. 강의를 위한 계획뿐만 아니라 대관부터 강의 시연까지, 여러 과정을 거치며 프로젝트를 실행할 수 있었습니다. 프로젝트를 학업과 병행하는 것은 쉬운 일이 아니었지만 "한 번 시작한 것은 끝까지 해낸다!"는 책임감으로 동아리 회원들과 강의를 진행했습니다.
우선 효율적으로 진행하기 위해 강의 계획 2명, 포스터 제작 1명, PPT 제작 1명, 강사 1명으로 업무를 분담하여 역할을 지정하였습니다. 팀원들과 함께 교수님들의 조언을 받고, 다른 강의를 참고하여 직접 눈으로 보고 귀로 들으며 강의를 꾸렸습니다. 하지만 시간이 갈수록 학업에 대한 부담이 커졌고, 두 가지 일 가운데 어느 것에 더 집중해야 할지 몰라 헤매기도 했습니다. 하지만 학업과 동시에 프로젝트를 진행하는 것은 저의 선택이었다는 것을 인지하고 스케줄 분재를 통해 효율적으로 병행하였습니다. 강의 당일 저를 포함한 팀원들의 눈에는 자신감이 어려있었고, 준비한 만큼 무사히 마칠 수 있었고, 청중들의 박수갈채를 받을 수 있었습니다.
이 경험을 통해 입사 후에도 ‘나’ 혼자가 아닌 ‘우리’가 함께 한다는 생각을 하고, 어떠한 이유로 공정에 문제가 생긴다고 하더라도, 어떻게 해서든 문제를 해결해야 한다는 자세로 생산공정의 최전선에서 근무하는 생산 관리자가 될 수 있다고 자신합니다.
