* 자료설명
[ 한전KPS ] 합격 자기소개서
직무 : 기계
Q1. 한전KPS에 지원한 동기(관심을 가지게 된 계기, 시기 등)와 본인이 가지고 있는 직무관련 역량 또는 경험을 상세하게 기술해주시기 바랍니다.(500자)
제가 한전 KPS에 지원하게 된 것은 많은 사람의 행복한 삶에 영향을 줄 수 있는 공공 부문에서 근무하고 싶었기 때문입니다. 어린 시절 저희 가정은 경제적으로 형편이 좋지 않았습니다. 자칫하면 학교도 제대로 다니지 못할 뻔했던 제가 지금까지 나름대로 건실하게 성장할 수 있었던 것은 공공 부문의 여러 사람과 회사들이 도와주었기 때문이었습니다. 그래서 저 또한 나중에 다른 사람들을 직간접적으로 도울 수 있는 분야에 취업해야겠다고 마음먹었습니다. 그러나 설비 및 시설과 관련된 전공을 공부한 이후 취업을 준비하며, 제가 찾을 수 있었던 일자리는 대부분 순수하게 민간의 영역에 있는 회사들이었습니다. 이에 실망하던 중 한전 KPS를 발견하게 되었습니다. 제가 배운 기계 및 설비에 대한 이해를 한전 KPS에서 펼치게 되면, 발전 인프라의 안정적이고 효율적인 공급으로 여러 사람에게 이바지할 수 있다고 생각하게 되었습니다. 이런 목표를 달성하기 위해 한전 KPS에 지원하였습니다.
Q2. 위의 사항을 바탕으로 한전KPS에서 수행하고 싶은 직무에 대하여 기술해주시기 바랍니다.(500자)
저는 한전 KPS의 발전설비 운영 부문, 기계 부문에 지원하였습니다. 이는 제가 발전설비 운영 업무를 통해 회사 및 사회에 이바지하고 싶기 때문입니다. 좀 더 구체적으로 저는 원자력발전소 운영 업무를 수행하고 싶습니다. 최근 사회적 이미지가 다소 훼손되기는 했지만, 저는 원자력 발전소가 친환경 기저발전으로서 한국 발전망의 핵심적인 구실을 하고 있고 그 역할은 더욱 확대될 것으로 생각합니다. 그럼에도 대중의 불안감 때문에 원자력발전에 관한 관심이 낮아지고, 그 결과 이런 훌륭한 에너지원을 효과적으로 사용하지 못하는 사회적 분위기가 형성되었다고 생각합니다. 저는 원자력발전소를 안정적으로 운영 및 관리, 정비하는 역할을 맡아 업무를 충실히 수행함으로써 원자력발전에 대한 불신을 씻어내는 역할을 하고 싶습니다. 또한, 원자력발전소 관리 운영 기술을 함양하여 세계에 한국 원자력발전소 건설 및 관리 기술을 수출하고 원자력을 통한 세계 에너지 문제 개선을 돕고 싶습니다.
Q3. <자기개발능력 및 전략적 사고> 한전KPS의 중장기 전략경영계획(비전2025)를 참고하여 본인의 향후 역량개발계획을 상세하게 기술해주시기 바랍니다.(1,000자 내)
한전 KPS에 이바지하기 위하여, 저는 단기, 중기, 장기로 목표를 설정하여 자기계발을 통해 역량을 발전시켜 나갈 것입니다, 먼저 단기적으로는, "한전 KPS인"이 되기 위해 노력하겠습니다. 이제 처음 한전 KPS에 발을 디딘 신입 직원으로서 내가 하고 싶은 것을 하고, 내가 배우고 싶은 것을 배우겠다고 생각하는 것은 다소 무리가 있을 것이고 바람직하지도 않다고 생각합니다. 입사 직후 저는 한전 KPS의 문화를 체득하고, 한전 KPS의 일원으로서 배워야 할 기초적인 회사에 대한 지식, 각종 내부 시스템 사용 방안, 그리고 특히 내부 규정을 철저하게 익힐 것입니다. 어떤 일이라도 규정에 따르지 않고 했을 때는 위험성이 높기 때문입니다. 중기적으로는 개인 역량 계발에 힘쓰겠습니다. 가장 먼저 이루어야 할 것은 제가 배치받은 분야에 대한 지식 습득입니다. 학교 공부를 통해서는 발전 설비의 상세나 개별 발전 설비의 구조, 특징을 완전하게 배우기 어려웠습니다. 이러한 지식은 학교가 아닌 현장 경험을 통해 더 빠르게, 효율적으로 배울 수 있다고 생각합니다. 저는 현장 경험을 꾸준히 쌓음으로써 개별 발전 방식 및 발전 자산에 대한 심화 이해를 쌓고 이를 바탕으로 그 현장의 전문가로 성장하기 위해 노력하겠습니다. 이와 함께, 중장기적으로 객관적인 역량 계발을 위해 노력하겠습니다. 업무 전문성을 위한 기술사 취득, 대외 진출을 위한 어학 역량 계발뿐 아니라 업무를 하면서 필요하다고 느끼는 정량, 정성적 "스펙"을 쌓기 위해서 노력할 것입니다. 한전 KPS의 중장기 전략경영계획(비전 2025)은 한전 KPS의 기술적인 역량을 높이고, 해외 진출의 기반을 쌓으며, 민간 중심의 영업활동을 하는 것을 그 기본 축으로 삼고 있습니다. 저 자신도 상기한 한전 KPS에의 융화, 새로운 기술에 대한 이해, 기술 및 어학 역량 강화를 통하여 이러한 흐름에 발맞추어 성장해가고 싶습니다.
Q4. <책임감, 문제해결력> 어떤 어려운 상황에서도 주어진 업무에 대해 끝까지 수행한 경험에 대해 구체적으로 기술해주시기 바랍니다.(500자 내) - 본인이 수행한 업무가 무엇이며 왜 그러한 업무를 맡게 되었습니까? - 포기하지 않고 업무를 수행한 이유와 그 결과에 대해 기술해 주시기 바랍니다
국내 한 IT 기업에서 아르바이트하던 당시 책임감 있는 태도로 업무를 수행한 적이 있습니다. 제 업무는 마구잡이로 쌓여 있는 데이터를 서식에 맞추어 정확하게 입력하기만 하면 되는 간단한 일이었습니다. 업무를 하던 중 저는 입력하라고 지시받은 데이터가 조금 이상하다는 것을 발견했습니다. 데이터의 원출처를 생각하면 결코 나올 수 없는 수치가 입력되어 있었던 것입니다. 제가 해야 할 일은 데이터 내용과는 무관하게 단순히 데이터를 옮기는 일이었기 때문에 이상한 점을 눈감고 넘어갔어도 되는 상황이었습니다. 그 사실을 알리면 기존에 작업해놓은 것들까지 다 확인해야 하는 번거로움이 발생할 수도 있었습니다. 그러나 저는 제게 맡겨진 일이라면 저의 Task뿐 아니라 업무 전체가 잘되도록 책임감을 가져야 한다고 생각했습니다. 그래서 이상한 점을 직원에게 보고했습니다. 오류는 프로젝트 전체를 뒤흔들 수도 있는 중대한 것이었고, 저의 책임감 덕에 이 회사는 큰 문제를 피할 수 있었습니다.
Q5. <협조성> 스터디 그룹, 학과, 동아리, 회사부서와 같은 조직내에서 팀원과 공동의 목표를 달성하기 위해 협력했던 경험에 대해 기술해 주시기 바랍니다.(500자 내) - 본인이 수행한 업무가 무엇이며 왜 그러한 업무를 맡게 되었습니까? - 사람들과 함께 일을 처리해나가면서 그 사람들과의 긍정적 관계 구축을 위해 추가적으로 기울인 노력과 그 결과에 대해 기술해 주시기 바랍니다.
대학교 때 동아리 활동에서 다른 사람과 협력하여 목표를 달성해 본 경험이 있습니다. 저는 대학교 때 자전거 동아리를 결성했습니다. 저희 동아리는 인근 대학교 자전거 동아리 모두가 참석하는 큰 행사를 개최하자는 결정을 하게 되었습니다. 동아리의 회장으로서 저는 내부적으로는 행사의 진행 상황을 체크하고, 외부적으로는 다른 학교 동아리들과 교섭하는 역할을 맡아야 했습니다. 특히, 다른 학교 동아리들과 협업하는 것이 중요했습니다. 모두 자신들의 일정과 목표가 있었기 때문입니다. 이 업무를 원활히 수행하기 위하여 저는 먼저 인간적 신뢰를 구축하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 신뢰를 구축하기 위해 제가 선택한 방법은 제가 한 번씩 더 움직이자는 것이었습니다. 회의를 진행해도 상대방에 가까운 쪽에서 하고, 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때는 제가 어려운 일을 맡았습니다. 이렇게 얻은 인간적 호의는 신뢰로 이어졌고, 이런 신뢰를 통해 중요한 문제를 결정할 때 쉽게 협력을 끌어낼 수 있었습니다.
Q6. <신뢰성, 고객지향성> 약속과 원칙을 지켜 신뢰를 형성하거나 지킨 경험에 대해 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다.(500자 내) - 당시 상황에 대해 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다. - 약속과 원칙을 지키기 위해 어떤 노력을 하였으며 그 이유는 무엇입니까? - 그 일을 계기로 본인에게 생긴 변화 또는 느낀 점은 무엇입니까?
군 복무 시절 약속을 철저히 지킴으로써 신뢰를 얻은 경험이 있습니다. 저는 중대 행정계원으로서 경계 근무표를 작성하는 일을 맡고 있었습니다 다들 자신의 소대원이 근무를 서는 것을 좋아하지 않기 때문에, 근무표 작성과 관련한 갈등이 자주 발생하였습니다. 저는 약속과 신뢰를 바탕으로 이러한 갈등을 해결하고자 하였습니다. 지금까지의 갈등은 행정계원이 원칙 없이 공수표를 남발한 결과 발생했다고 판단했기 때문입니다. 신뢰를 얻기 위해, 저는 먼저 기존에는 근무표 작성의 원칙을 구체적으로 작성하여 투명하게 공개했습니다. 그리고 예외를 둘 일이 있으면 공지사항에 예외의 내용과 이유를 공지했습니다. 근무표 작성을 빌미로 한 암묵적 권력을 포기하는 행동이었고, 그만큼 신뢰를 얻기에 적절한 행동이었습니다. 이러한 노력의 결과 근무를 둘러싼 갈등이 해소되었고, 행정에 대한 신뢰도도 높아졌습니다. 저는 원칙을 세우고 이를 준수하면 신뢰를 구축하고 갈등을 해결할 수 있다는 것을 배우게 되었습니다.
