삼성서울병원을 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오.
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삼성서울병원은 최고의 의료진과 의료장비, 체계적 시스템을 통해 환자들에게 최고의 서비스를 제공한다는 평가를 받고 있습니다. 저는 10년 이상 삼성서울병원을 이용해 오면서, 위의 강점들 외에도 환자의 신뢰를 위해 노력하는 삼성서울병원의 노력을 직접 느낄 수 있었습니다. 예약에서 검사, 진료에 이르기까지의 모든 과정에서 병원 구성원들이 환자의 편의와 안정을 위해 최선을 다하여 환자의 신뢰를 얻고 있습니다. 저는 병원이 추구해야 하는 가치 중 신뢰가 가장 중요하다고 생각합니다. 삼성서울병원의 일원이 되어 더 많은 환자가 신뢰를 느낄 수 있도록 도움이 되는 것이 스스로 큰 가치를 실현하는 길이라 생각하여 지원하게 되었습니다.
높은 수준의 의료 서비스를 위해서는 보이지 않는 곳에서 경영지원 업무가 활발하게 이루어지고 있다는 것을 알고 있습니다. 저 또한 맡은 업무에 최선을 다하여 의료진을 지원하고 환자들이 높은 수준의 서비스를 받을 수 있도록 하겠습니다.
입사 후 최종적으로 이루고 싶은 꿈은 마케팅을 통해 삼성서울병원의 강점을 알리는 일에 주력하는 것입니다. 학부 시절 다양한 마케팅 강의를 수강하고 팀 프로젝트를 진행하였으며, 마케팅 대상의 필요를 파악하고 그에 맞는 기업의 강점을 전달하는 효과적인 방법을 배울 수 있었습니다. 삼성서울병원의 많은 강점 중 환자가 필요로 하는 것을 파악하여 효과적으로 전달하고 싶습니다.
본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능)
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[시작한 일을 끝마치는 끈기]
초등학교에 입학하여 중학교를 졸업하기까지, 아버지께서는 매주 최소한 한 번은 저를 데리고 산에 오르셨습니다. 어린 저는 힘든 등산보다는 친구들과 노는 게 좋았고, 산에 오를 때마다 불평을 하였습니다. 아버지께서는 저를 달래며 항상 산 정상에 도착한 후에야 산에서 내려갔습니다. 제가 중학생이 되었을 때, 아버지는 저를 데리고 어느 산을 오르셨습니다. 전에 없던 가파른 산세에 힘들다며 불평을 쏟아내며 산을 오르던 중, 아버지는 처음으로 정상을 보지도 않은 채 저에게 내려가자고 말씀하셨습니다. 그렇게 몇 걸음을 내려가던 중, 저는 마음 속에서 큰 불편함을 느끼고 다시 산에 오를 것을 아버지께 부탁드렸습니다. 힘들게 정상에 오른 뒤, 아버지께서는 힘들고 하기 싫은 일을 마주칠 때마다 이 경험을 떠올리라고 말씀하셨습니다. 시작한 일은 끝마치는 끈기가 필요하며, 어차피 하기로 정해진 일이라면 그 과정에서 불평을 하기보다 즐길 수 있도록 노력하라는 가르침을 받았습니다. 이후 저는 맡은 일에서 도망치지 않으며, 힘든 과정 속에서도 즐거움을 찾을 수 있도록 노력합니다. 삼성서울병원에서도 저에게 주어진 일에 즐거운 마음으로 최선을 다할 것입니다.
[자신의 한계를 정하지 않는 자세]
고등학교 시절, 저는 스스로에 대한 자신감이 부족한 학생이었습니다. 성적은 반에서 5등 정도에 머물렀으며, 착실히 공부하였지만 1등에 대한 큰 기대와 자신이 없었습니다. 그러던 중 3학년에 새로 사귄 친구 한 명이 이후의 제 삶에 큰 자극을 주었습니다. 당시 성적이 저보다 낮았던 그 친구는 항상 자신이 A대학교에 입학할 것이라고 자신 있게 말하고 있었습니다. 저 역시 마음속으로는 원하는 학교였지만, 저보다 성적이 높은 학생들이 목표로 하는 학교를 제가 가겠다고 자신 있게 말할 수 없었습니다.
3학년 1학기 내내 그 친구는 높은 성적을 내지 못했고, 그럼에도 계속해서 A대학에 진학할 것이라 말하는 친구를 보고 저는 이루어질 수 없는 일이라 여겼습니다. 그리고 3학년 2학기의 어느 모의고사에서, 그 친구는 전교 1등의 성적을 내며 모두를 놀라게 했습니다. 수능시험의 결과, 그 친구는 바라던 대학에 진학하지는 못했지만, 자신의 평소 성적보다 훨씬 높은 곳으로 진학하였습니다. 그리고 저는 평소보다 낮은 성적을 받아 재수생활을 시작하였습니다.
재수를 시작하며, 제가 그 친구처럼 자신감을 가지고 생활했다면 결과가 달랐을 것이라는 생각이 들었습니다. 그리고 3년 만에 처음으로 저 자신의 한계를 정하지 않고 1등을 목표로 자신감을 가지고 공부한 결과, 학원 1등의 성적을 내었습니다. 현재의 능력을 바탕으로 목표에 한계를 두어서는 안되며, 높은 목표를 정하고 그에 맞게 노력하면 이룰 수 있음을 실감했습니다. 그 결과 저는 원하는 학교에 진학할 수 있었고, 스스로의 한계를 정하지 않는 자세를 가질 수 있게 되었습니다.
최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다.
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[출산율 문제 해결을 위해 필요한 정책과 병원의 노력]
통계청에 따르면 지난해 우리나라 합계출산율이 0.81명으로, 세계에서 두 번째로 낮은 수준을 기록했습니다. 저출산과 인구 고령화로 인한 생산가능인구가 감소와 사회적 부담의 증가, 인구 감소로 인한 지방의 소멸 등 심각한 문제가 현실로 다가왔습니다. 정부는 2006년 저출산·고령사회에 기본계획을 수립한 이래로 2020년까지 총 380조 2,000억 원 규모의 예산을 사용하고 3,000개가 넘는 정책과제를 실행하였습니다. 예산 대부분은 보육 및 교육에 사용되었으나 정책은 성과를 거두지 못했고, 앞으로도 저출산 문제는 계속될 전망입니다.
저출산 문제는 복합적인 원인으로 인해 해결이 어렵습니다. 주택과 일자리 문제가 심화되면서 결혼 인구 자체가 감소하고 있으며, 결혼 가정에서도 육아에 대한 부담이 커진 만큼 출산을 기피하는 상황입니다. 복합적인 사회 문제 해결 없이 출산율 증가를 기대하는 것보다, 임산부와 임신을 원하는 여성에 대한 관리체계를 강화하여 건강한 출산이 이루어질 수 있도록 하는 것이 현실적이고 필요한 방안이라고 생각합니다. 특히 초혼 연령 및 출산 연령이 상승하고 40세 이상 출산율이 역대 최고를 기록하고 있는 만큼, 보육 및 교육 지원을 통해 출산율 자체를 크게 높이려는 노력뿐만 아니라, 적극적인 보건의료 지원 정책을 통해 산모와 영·유아의 건강을 책임지는 노력이 꼭 필요합니다.
삼성서울병원에서는 고위험 산모에 대한 진료와 치료가 성공적으로 이루어지고 있으며, 이에 대한 지원을 강화해야 한다고 생각합니다. 저출산이라는 상황에서 산부인과에 대한 지원을 강화하는 것이 역설적이지만, 3차 의료기관의 특성상 고위험 산모의 비중이 높다는 점과 임산부의 건강이 저출산이라는 심각한 문제의 해결에 필수적인 점이 그 이유입니다. 이러한 노력은 삼성서울병원이 사회적 가치를 실현하고 환자의 신뢰를 얻는 데 도움이 될 것이며, 그 신뢰를 바탕으로 더욱 성장하는 원동력이 될 것입니다.
다른 조직과는 달리 병원만이 갖는 특징은 무엇이며, 본인이 발휘할 수 있는 장점은 어떤 점이 있는지 기술하시기 바랍니다.
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병원은 한 명의 환자를 진료하기까지의 과정에서 다양한 직종과 직급의 구성원 간의 상호작용이 필요한 조직입니다. 따라서 구성원 간의 원만한 관계를 위한 의사소통 능력이 필요하다고 생각합니다.
과거의 저는 소심하고 다른 사람과 새로운 관계를 형성하는데 소극적이었습니다. 따라서 의사소통 과정에서도 필요한 내용을 제대로 전달하거나, 타인의 의견을 듣고 도움이 되는 피드백을 제공하기 힘들었습니다.
카투사로 군 복무를 하는 동안 다양한 배경의 사람들을 만날 수 있었으며, 이 기회를 통해 다른 사람과의 관계 형성에 적극적일 수 있도록 노력하였습니다. 주말마다 자유롭게 외박을 할 수 있었는데, 그중 많은 시간을 미군들을 데리고 한국의 유명한 장소들을 방문하며 소개하는 시간으로 보냈습니다. 다양한 배경을 가진 사람들이 모였기에 각자 생각하는 바가 다르고, 종종 갈등이 발생하였습니다. 갈등을 회피하는 대신, 당연한 것으로 받아들이고 해결하고자 노력했습니다. 그 과정에서 다른 사람이 주장하는 핵심을 제대로 파악하고, 필요한 의견은 수용하며, 제 생각을 논리적으로 전달할 수 있는 능력을 기를 수 있었습니다. 병원 구성원들과 원만한 관계를 유지하고 협업이 이루어지도록 하겠습니다.
병원에서의 업무는 환자의 생명과 관련된 만큼, 시간을 관리하고 지키는 노력이 필요합니다.
기업체와 접촉, 예비 사업의 수익성을 분석하는 프로젝트를 맡은 경험이 있습니다. 주어진 기한은 3개월이었지만, 저희가 맡은 스타트업은 2개월 안에 수익성 분석을 끝내고 이를 바탕으로 서비스를 출시하고 싶다고 하였습니다. 실질적인 도움이 되고 싶었기에 2개월 안에 일을 끝내기로 약속하였습니다. 약속을 지키기 위해서는 시간 계획을 세우는 것이 중요하기에 2개월의 시간을 1주 단위로 나누어, 매주 해야 할 단기 목표를 세우고 실천했습니다. 그 결과, 해당 스타트업이 원하는 시기에 서비스를 출시할 수 있도록 도움이 될 수 있었습니다. 맡은 업무를 시간 안에 완수하도록 최선을 다하겠습니다.
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[출산율 문제 해결을 위한 정책과 병원의 노력]
통계청에 따르면 지난해 우리나라 합계출산율이 0.81명으로, 세계에서 두 번째로 낮은 수준을 기록했습니다. 저출산과 인구 고령화로 인한 생산가능인구가 감소와 사회적 부담의 증가, 인구 감소로 인한 지방의 소멸 등 심각한 문제가 현실로 다가왔습니다. 정부는 2006년 저출산·고령사회에 기본계획을 수립한 이래로 2020년까지 총 380조 2,000억 원 규모의 예산을 사용하고 3,000개가 넘는 정책과제를 실행하였습니다. 예산 대부분은 보육 및 교육에 사용되었으나 정책은 성과를 거두지 못했고, 앞으로도 저출산 문제는 계속될 전망입니다.
저출산 문제는 복합적인 원인으로 인해 해결이 어렵습니다. 주택과 일자리 문제가 심화되면서 결혼 인구 자체가 감소하고 있으며, 결혼 가정에서도 육아에 대한 부담이 커진 만큼 출산을 기피하는 상황입니다. 복합적인 사회 문제 해결 없이 출산율 증가를 기대하는 것보다, 임산부와 임신을 원하는 여성에 대한 관리체계를 강화하여 건강한 출산이 이루어질 수 있도록 하는 것이 현실적이고 필요한 방안이라고 생각합니다. 특히 초혼 연령 및 출산 연령이 상승하고 40세 이상 출산율이 역대 최고를 기록하고 있는 만큼, 보육 및 교육 지원을 통해 출산율 자체를 크게 높이려는 노력뿐만 아니라, 적극적인 보건의료 지원 정책을 통해 산모와 영·유아의 건강을 책임지는 노력이 꼭 필요합니다.
삼성서울병원에서는 고위험 산모에 대한 진료와 치료가 성공적으로 이루어지고 있으며, 이에 대한 지원을 강화해야 한다고 생각합니다. 저출산이라는 상황에서 산부인과에 대한 지원을 강화하는 것이 역설적이지만, 3차 의료기관의 특성상 고위험 산모의 비중이 높다는 점과 임산부의 건강이 저출산이라는 심각한 문제의 해결에 필수적인 점이 그 이유입니다. 이러한 노력은 삼성서울병원이 사회적 가치를 실현하고 환자의 신뢰를 얻는 데 도움이 될 것이며, 그 신뢰를 바탕으로 더욱 성장하는 원동력이 될 것입니다.
