(주)선진 경영지원 자기소개서 샘플 입니다.
선진 자기소개서
직무 : 경영지원
1. 자신의 성장과정/성격의 장단점
[꼼꼼한 욕심꾼]
?도자기 판매를 하시는 부모님 밑에서 자란 저는 어릴 적부터 조심스럽고 꼼꼼한 성격의 소유자로 자랐습니다. 보통 아이들은 실내 공간에서도 뛰어다니기 마련인데, 저는 부모님의 가게에서 뛰어다니는 것을 상상할 수 없었습니다. 도자기 자체가 워낙 깨지기 쉬운 물건이기도 하고, 작은 흠집이라도 나면 상품가치가 떨어지기 때문입니다. 대신 저는 매일 가게 안을 돌아다니며 도자기에 흠집이 난 곳은 없는지, 도자기 위에 먼지가 쌓이지는 않았는지를 살펴보곤 했습니다.
?이러한 성장과정 탓에 꼼꼼함은 저의 장점이자 단점이 되었습니다. 부모님께서는 도자기를 살피는 제 모습을 보실 때마다 대견하다며 칭찬을 해주시곤 했는데, 부모님의 칭찬을 받는 것이 좋았던 저는 이후로 무엇이든 세심하게 관찰하는 습관을 갖게 되었습니다. 하지만 지나치게 꼼꼼한 경향이 있는 탓에, 무엇이든 두세 번 거듭 확인해야 마음이 편해지고 다른 사람이 완성한 일이라도 꼭 제 눈으로 직접 확인하는 습관이 있습니다. 그래서 간혹 다른 사람에게저 사람이 나를 믿지 못한다.는 인상을 줄 때도 있어 곤란한 상황이 벌어지기도 합니다.
2. 회사 지원동기 및 희망직무 / 희망직무에 대한 본인의 역량
[투철한 서비스 정신]
?이제껏 보여준 발전의 폭보다 앞으로 보여줄 성장의 폭이 훨씬 큰 회사라고 생각해 지원하게 되었습니다. 선진기업은 현재 독창적인 기술로 새로운 건설문화를 써 내려가고 있습니다. 저는 경영지원팀에 몸담으며 선진기업이 건설업계의 신흥강자로 자리매김 하는데 이바지하고 싶습니다.?
?서비스 정신과 경제 지식이 제가 경영지원 직무를 수행하는데 있어 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 한 예로 광주은행에서 3개월간 인턴사원으로 근무했던 경험을 소개하고 싶습니다, 당시 저는 로비 매니저로서 객장관리와 고객 CS업무, 창구업무 지원 등의 다양한 업무를 수행하며 고객 응대능력과 서비스 정신을 키웠고, AFPK와 금융2종 자격증을 취득하고 매일 창구업무 마감 후 정산을 하기도 했습니다. 저는 이때의 경험이 인사와 교육, 총무 전반을 두루 담당하는 경영지원 직무를 수행함에 있어 좋은 밑거름이 되어주리라 생각합니다.
?
3. 대학생활 및 교내 외 활동
[스노우보드 동호회 운영]
?스노우보드 동호회를 운영했던 경험을 꼽고 싶습니다. 당시 제가 속한 동호회는 회원을 늘리는 것이 가장 큰 과제였는데, 회원 수가 어느 정도 확보되어야 튼튼한 동호회를 만들 수 있기 때문이었습니다. 저는 그러한 노력의 일환으로 보드를 막 시작하는 아이들과 초보 회원들에게 무료 강습을 진행했는데, 많은 인원을 통솔하는 일은 생각보다 훨씬 어려운 일이었습니다. 장비를 다루는데 미숙한 어린이와 초보회원의 경우 항상 부상의 위험이 도사리고 있어 신경써야 할 점이 한 두 가지가 아니었고, 매 순간 인원체크를 해야 했기 때문입니다.
?회원 모집 및 관리부터 시작해 동호회의 실질적인 업무를 총괄하는 과정에서 어려움이 없었다면 그것은 거짓말 입니다. 실제로 내가 무엇을 위해 이렇게까지 하는걸까?하는 생각을 한 적도 있습니다. 그러나 그 때마다 최대한 불만을 가지지 않으려 의식적으로 노력했고, 활동에서 빚어지는 어려움을 제가 마땅히 감당해야 할 몫이라고 생각하자 스트레스를 받는 순간이 크게 줄었습니다. 그 결과 저는 자연스레 더 즐겁게 동호회 운영에 임하게 되었고, 이를 증명이라도 하듯 회원수 역시 가파르게 증가해 무척 기뻐했던 기억이 납니다.
4. 지금까지 본인의 가장 큰 성취와 가장 큰 실패 사례와 그를 통해 느낀점
[전화위복]
?아버지를 도와 참여한 안경점의 실패와 이를 극복했던 경험을 말씀드리고 싶습니다. IMF 이후 재기에 성공하신 아버지께서는 안경점을 차리셨고 저 역시 안경점 운영에 적극 동참했지만, 작은 상권 내에서 여러 가게가 경쟁을 벌이다보니 가게가 거의 문을 닫을 지경에 이르렀습니다. 저는 가게 경영 악화에 일정 부분 책임을 지고, 돌파구를 마련하기 위해 휴학계를 내고 본격적으로 안경점 경영에 뛰어들었습니다.
?휴학 후 제가 제일 먼저 한 일은 고객의 만족도 측정이었는데 우리 가게를 다른 사람에게 추천할 의향이 있냐는 설문 결과 나쁘지 않지만 추천하고 싶지도 않다는 응답이 압도적으로 나온 것을 보고, 잠재 고객층을 충성고객으로 바꾸기 위한 노력을 기울였습니다. 모든 에프터 서비스를 무료로 전환하고 안경 배달 서비스를 시행하는 것이 그 일환이었는데, 이 전략들은 기존 고객의 고정층화뿐만 아니라 신규 고객 유치에도 효과적으로 작용했습니다. 제 인생 통틀어 가장 큰 실패가 가장 큰 성취로 바뀌는 순간이자, 아무리 어려운 상황에 직면하더라도 피하지 않고 맞서면 분명 좋은 결과를 얻을 수 있다는 확신을 갖게 해준 소중한 경험이었습니다.
5. 자신이 생각하는 선진의 비전과 10년뒤 본인의 모습
[믿음과 도전]
?‘Leadership in Quality&Reliability라는 선진의 슬로건에도 있듯이 믿음이 선진의 비전이 되어야 한다고 생각합니다. 물론 선진을 향한 고객의 믿음도 중요하지만, 제 개인적인 생각으로는 선진 스스로가 자신의 미래가 긍정적이라고 확신할 수 있어야 한다고 생각합니다. 기업 스스로 가능성을 확신하지 못하면서 고객에게 믿을만한 기업이라고 어필하는 것은 모순이라고 생각하기 때문입니다. 따라서 선진기업은 스스로 제품의 품질을 자부할 수 있을만큼 뛰어난 수준의 제품을 생산해야 하고, 이를 위해서는 획기적인 신제품 개발을 위한 연구와 도전이 선행되어야 할 것입니다. 저는 이러한 맥락에서 믿음과 도전을 선진의 비전으로 삼았습니다.
?10년 후 저는 선진기업의 가파른 성장세를 함께한 직원으로, ‘선진기업 역사의 산 증인’으로서 후배들에게 본이 되는 선배가 되고 싶습니다. 특히 10년간의 업무 데이터를 종단적인 관점에서 바라보고 이를 바탕으로 변화의 규모와 방향을 분석, 추후 경영지원팀에 있을 업무 변화의 폭과 방향을 예측하여 사측과 경영지원팀 후배들 모두가 보다 수월하게 업무에 임할 수 있도록 하는 것이 지금 제가 갖고 있는 10년 뒤 목표입니다.
