[ SK이노베이션 ] 합격 자기소개서
직무 : 비즈니스-트레이딩
Q1. 자발적으로 최고 수준의 목표를 세우고 끈질기게 성취한 경험에 대해 서술해 주십시오. (본인이 설정한 목표/ 목표의 수립 과정/ 처음에 생각했던 목표 달성 가능성/ 수행 과정에서 부딪힌 장애물 및 그 때의 감정(생각)/ 목표 달성을 위한 구체적 노력/ 실제 결과/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
저는 대학교 때 한 기업에서 주최한 사업기획 공모전에 출전하여 수상한 경험이 있습니다. 해당 공모전은 금융 분야의 신상품을 개발하는 것이 주요 내용이었는데, 그 분야에서 일하는 일반인이나 해당 분야의 전공자도 참여할 수 있는 공모전이라 단순히 관심이 있는 대학생인 제가 참여하기에는 수준이 높았습니다. 하지만 저는 이러한 자리에서 저 자신의 수준을 검증하는 것도 의미가 있다고 생각하고 결과물 제출과 수상이라는 목표를 세워 준비하였습니다. 수상은 사실상 실현 가능성이 없다고 생각했지만, 해보기도 전에 포기하는 것이 싫어 수상을 목표로 하기로 했습니다.
공모전 준비 도중 가장 힘들었던 것은 실무 경험의 부재였습니다. 저는 기업의 필요를 해소해 줄 수 있는 새로운 IB 상품을 개발하고자 했습니다. 하지만 전체적으로 어떤 상품을 만들겠다는 계획이 있었을 뿐 해당 분야에서 일해 본 경험이 없어 고객과 금융기관이 어떻게 최초로 접촉하는지, 상품의 조건은 어떻게 협상하는지, 이 과정에서 발생할 수 있는 논점은 무엇이며 법이나 제도적으로 지켜야 할 점은 무엇인지 등의 실무와 관련된 세부 사항은 알 수가 없었습니다.
저는 이러한 단점이 상품의 구체성과 실제 도입 가능성을 떨어뜨린다고 판단하고 이를 극복할 방법을 모색하였습니다. 처음에는 실무자들이 쓴 책을 읽었는데, 용어나 프로세스가 익숙하지 않다 보니 책을 읽어도 잘 이해가 되지 않았습니다. 그래서, 저는 학회 활동을 하는 친구들을 통해 실제 금융기관에서 실무를 하는 담당자와 연락을 취했습니다. 세 명에게 거절을 당했지만 포기하지 않고 계속 수소문한 결과 네 번째 실무자와 인터뷰를 진행할 수 있었고 인터뷰의 내용을 바탕으로 좀 더 밀도 있는 기획안을 만들 수 있었습니다.
그 결과, 저는 쟁쟁한 경쟁자들 사이에서 우수상을 받을 수 있었습니다. 우수상은 가장 낮은 단계의 상이라 10명 이상에게 수여되었지만, 저의 한계를 극복하고 받은 상이어서 매우 기뻤습니다. 또한, 제 수준을 파악해볼 수 있는 좋은 경험이었습니다.
Q2. 새로운 것을 접목하거나 남다른 아이디어를 통해 문제를 개선했던 경험에 대해 서술해 주십시오. (기존 방식과 본인이 시도한 방식의 차이/ 새로운 시도를 하게 된 계기/ 새로운 시도를 했을 때의 주변 반응/ 새로운 시도를 위해 감수해야 했던 점/ 구체적인 실행 과정 및 결과/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
대학교 때 동아리 행사를 기획하는 과정에서 새로운 아이디어를 내어 성공적으로 행사를 진행한 적이 있습니다. 제가 당시에 활동하던 동아리는 교내 가치투자 동아리였습니다. 저희 학교에서는 매년 동아리들이 한데 모여 신입 회원 유치를 위한 동아리 박람회를 개최했는데, 저희 동아리는 동아리 박람회 프로그램이 재미없기로 유명했습니다. 그럴 수밖에 없었던 것이, 다른 동아리처럼 활동적인 무언가를 하는 모임도 아니고, 다루는 주제가 예술처럼 남들 앞에 내보이기 좋은 것도 아니다 보니 그냥 자리에 앉아서 찾아오는 사람들에게 동아리에 대해 간단히 설명하는 것이 전부였기 때문입니다.
그러다 보니 동아리 박람회를 통해 유치되는 신규 회원 수는 매우 적었습니다. 저는 이에 문제를 느끼고 새로운 아이디어를 통해 상황을 바꾸고자 하였습니다. 저는 일단 참여를 유도하는 것이 가장 중요하다고 생각했습니다. 저희 활동에 흥미를 느끼고 직접 참여해 보는 것이 신규 회원 가입의 시발점이 될 것이라는 판단에서였습니다. 그러나 동아리 특성상 참여 유도가 쉽지 않아, 고민하던 중 TV 예능 프로그램을 보고 새로운 포맷을 떠올렸습니다.
제 아이디어는 이러했습니다. 학생들이 잘 알 만한 회사 다섯 곳의 5년 전 재무제표를 크게 인쇄한 뒤 회사의 5년 전 주가와 함께 게시하여, 5년 전 투자했을 때 지금 시점에서 가장 높은 수익률을 달성할 종목이 무엇인지 찾으면 상품을 주는 것이었습니다. 제 아이디어를 들은 동아리 구성원들은 이런 포맷이라면 주식투자에 관심이 없던 사람도 흥미를 느끼고 참여할 수 있겠다고 긍정적 반응을 보였습니다. 과거의 수동적인 홍보와 달리 한번 도전해보라는 호객을 할 수 있는 점도 긍정적 평을 받았습니다.
실제 동아리 박람회 날이 되자, 반응은 폭발적이었습니다. 준비한 참가 상품이 첫날 다 떨어져 물량을 더 확보하기 위해 뛰어다녀야 할 상황이었습니다. 그 결과, 해당 해에는 역대 동아리 박람회 중 가장 많은 신입 회원을 유치할 수 있었습니다.
Q3. 지원 분야와 관련하여 특정 영역의 전문성을 키우기 위해 꾸준히 노력한 경험에 대해 서술해 주십시오. (전문성의 구체적 영역(예. 통계 분석)/ 전문성을 높이기 위한 학습 과정/ 전문성 획득을 위해 투입한 시간 및 방법/ 습득한 지식 및 기술을 실전적으로 적용해 본 사례/ 전문성을 객관적으로 확인한 경험/ 전문성 향상을 위해 교류하고 있는 네트워크/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
저는 트레이딩 업무의 전문성을 기르기 위하여 원유 트레이딩을 위한 기초 금융 및 원자재금융 지식을 익히기 위해 노력했습니다. 먼저, 경제학과 이중전공을 통하여 가장 기초가 되는 미/거시경제학, 국제무역, 국제금융, 통화 및 원자재 시장 이론 등을 학습하였습니다. 특히 원자재의 가격 결정 배경이 되는 거시경제학과 국제금융에 대해 각론 과정을 수강하여 기초를 튼튼히 하고자 했습니다. 경제학과 수업을 듣는 틈틈이 트레이딩 업무에 필요한 타 학과 수업도 수강하였습니다. 지리와 자연자원, 중동 정치사의 이해 등 오일 트레이딩을 하기 위해 기초로 알아야 할 지식뿐 아니라 파생상품론 등에 대해서도 학과를 가리지 않고 공부하였습니다.
투자 동아리 활동을 하면서도 원자재 분야에 관한 관심을 바탕으로 학습을 계속하였습니다. 제가 들어가기 전 저희 동아리는 주식투자를 주로 하는 동아리였고 원자재나 파생상품에 대해서는 거의 학습을 하지 않고 있었습니다. 그러나 저는 동아리 내 소모임을 만들어 선물, 파생, 원자재 등 제가 흥미를 느끼던 것들에 대해 스스로 학습한 내용을 공유하였습니다. 그 결과 해당 분야에 관심을 두는 사람이 늘어났고, 결국 오일 관련 상품도 동아리에서 스터디 주제로 커버하게 되었습니다.
또한, 저는 다양한 사람을 만나기 위해 노력하였습니다. 선배들이 개최하는 모임이나 타 학회 친구들의 네트워크를 활용하여 증권사 애널리스트, IHS 등 연구기관 애널리스트, 실제 정유사 근무자 등과 만나고 생생한 경험담을 들을 수 있었습니다.
이러한 기초 지식과 네트워크를 바탕으로, 저는 동아리 회원들과 함께 한 물산회사의 대학생 발표대회에서 우수한 성과를 거둔 바가 있습니다. 당시 저희는 현시점의 유가동향 및 전망, 타사의 유가 변동 리스크 헤지 방법에 대해 발표하였습니다. 물론 실무자분들이 보기엔 부족한 발표였으나, 심사위원들 모두 저희가 꼼꼼히 준비한 것이 보인다며 칭찬해 주셨습니다. 그 대회에서 최우수상을 받아, 수준을 객관적으로 확인하는 계기도 되었습니다.
Q4. 혼자 하기 어려운 일에서 다양한 자원 활용, 타인의 협력을 최대한으로 이끌어 내며, Teamwork를 발휘하여 공동의 목표 달성에 기여한 경험에 대해 서술해 주십시오. (관련된 사람들의 관계(예. 친구, 직장 동료) 및 역할/ 혼자 하기 어렵다고 판단한 이유/ 목표 설정 과정/ 자원(예. 사람, 자료 등) 활용 계획 및 행동/ 구성원들의 참여도 및 의견 차이/ 그에 대한 대응 및 협조를 이끌어 내기 위한 구체적 행동/ 목표 달성 정도 및 본인의 기여도/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
저는 군 시절 부조리를 없애기 위해 중대 전체의 협조를 얻어내고 팀워크를 통해 문제를 해결한 적이 있습니다. 제가 군 생활을 하던 당시 저희 중대에는 가혹행위나 부조리가 남아있었습니다. 폭력이나 폭언, 업무나 근무 미루기 등 선임병들이 후임병들을 괴롭히는 일이 비일비재했고 저도 후임병 때 고초를 겪었습니다. 그 과정에서 나중에 제가 선임병이 되었을 때는 이런 부조리가 없어질 것이라 기대했으나, 아무도 현재 상황을 바꾸려 나서지 않았습니다.
저는 이 문제를 해결하기 위해 솔선수범해 나섰습니다. 하지만 혼자만의 힘으로 해결할 수는 없는 일이었습니다. 중대 전체가 한 번에 개선되지 않고 일부 소대에서만 변화가 일어날 경우, 타 소대의 압력에 의해 기껏 이뤄놓은 변화가 역행할 수 있었기 때문입니다. 따라서 저는 먼저 타 소대 선임들의 공감대를 형성하기 위해 노력했습니다. 기득권층인 이들이 개혁에 앞장서 준다면 변화의 동력이 강해질 것이라는 판단에서 했던 행동이었습니다. 저는 타 소대 선임들과 자주 만나서 제가 먼저 어려운 부탁을 들어주며 인간적인 유대를 쌓았고, 후임병 때 같이 고생하던 이야기를 하며 공감대도 형성했습니다. 그리고 진지한 이야기를 나눌 만큼 친해지고 난 뒤 제가 느끼는 문제를 털어놓았습니다. 처음에는 자기들만 고생했던 것이 억울하다고 반발하는 사람도 있었습니다. 그러나 그들도 제가 그 의견에 반대하기보다 수용적 태도를 보이고 공감을 바탕으로 설득하자 제 의견에 동의해 주었습니다.
이렇게 형성된 같은 목표에 대한 공감을 바탕으로, 저는 선임병부터 각자의 소대에서 부조리를 없애는 활동에 솔선수범하도록 했습니다. 이러한 노력의 결과 저희 중대의 분위기는 단 한 순간에 개선되었고, 처음에는 자신이 맡아야 하는 업무가 늘어날까 봐 걱정하던 선임병들도 후임들과 협력적으로 지내는 상황에 만족하게 되었습니다. 목표를 이루는 데 필요한 핵심 인물을 파악하고, 이들을 설득함으로써 협력을 얻어낸 쾌거였습니다.
