(지원동기) 한전 체험형 인턴에 지원한 동기와 인턴 과정에서 귀하가 얻고 싶은 부분 또는 발전하고 싶은 부분을 구체적으로 기술하여 주십시오.(600자)
[국민과 상생을 이끄는 한국전력공사]
최근 국제 공급망의 붕괴와 무한경쟁으로 인해 산업 현장 및 가정에서 에너지 패러다임의 니즈가 높아지고 있습니다. 이를 위해 한국전력공사는 에너지 신사업, 신기술 데이터를 기반으로 신재생에너지 사업 적극 추진, 원전 수출 등 국가 경쟁력 정책 수립을 위한 비전에 집중하고 있습니다. 이러한 좋은 예시를 만들고 있는 한국전력공사에서 국민과 국가 전력사업의 상생을 이끌고 싶어 지원했습니다.
인턴으로 근무하면서 현재 한국전력공사의 국내사업의 개발 및 개선 사업의 세부 내용을 배우면서 보완점을 찾는 수행 역량을 강화시키고 싶습니다. 한국전력공사 홈페이지 자료실의 여러 문서를 통해 전반적인 사업 개요, 고려사항 등을 파악했지만, 인턴으로 근무한다면 송배전, 전력판매, 수요관리를 기반으로 보다 세부적인 사업 과정에 참여해 해당 사업을 수행하고, 보조하는 역량을 강화시키고 싶습니다. 이를 통해 한국전력공사는 고품질의 안정적인 전력공급을 이끌고, 국민은 차별화된 전력서비스 수급에 기여하고 싶습니다.
(회사이해도) 한전의 주요 사업 및 현안을 1가지 이상 제시하고, 본인의 경험이나 경력을 어떻게 활용할 수 있을지 구체적인 방법을 기술하여 주십시오.
[뿌리기업 전력 효율화]
최근 전기세 인상으로 인해 주조, 금형, 용접, 소성가공 분야 등을 일컫는 뿌리산업이 전기세 부담을 크게 느끼고 있습니다. 전기료 부담 완화를 위한 할인 제도, 전기 요금 조회 및 납부 등 상담 응대에 제 경험을 활용하겠습니다.
oo근무 당시, 6개 이상 제품 총 1000만 원 이상 구매 고객 계약 성공건이었습니다. 경쟁사 조건이 유리했음에도 계약 달성과 지점 매출에 도움이 되기 위해 2가지에 집중해 삼성, 하이마트를 제쳤습니다.
첫째, 고객 성향의 맞춤형 제품 추천입니다. 상담 중 30대 여성 고객의 사용 편의성과 사은품 선호를 파악했습니다. 세탁기, 건조기 일체형 제품을 추천했습니다. 버튼이 하단에 있어 키 작은 여성 고객이 사용하는 데 있어 편의성을 강조했고, 제품 구매 시 공기청정기 무료 증정 프로모션을 설명하면서 해당 제품을 홍보했습니다.
둘째, 빠른 피드백입니다. 전기렌지 받침대에 문제가 생겨 임시 받침대가 필요하다는 요구에 퇴근 후, 고객 집에 직접 방문해 설치를 돕고, 노트북 Ms office 설치 가능 요구에도 개인적으로 찾아낸 다음, 고객께 직접 제작한 설치 매뉴얼과 설치파일을 보냈습니다.
(의사소통) 다른 사람들과 함께 팀을 이뤄 성과를 낸 경험에 대해 설명하고, 팀에서 본인이 어떤 역할을 하였는지, 어떤 성과를 냈는지 구체적으로 기술하여 주십시오.
[반대 의견 팀원 설득 위해 헌신 : 6팀 중 1등]
1등 수상이라는 새로운 목표 달성 과정에서 반대 의견 팀원을 설득해야 하는 상황이 있었지만, 솔선수범 태도로 팀원의 적극성을 높여 목표를 달성했습니다. oo홍보전 당시, 해당 관광전 홍보를 평가해 수상을 결정했습니다. 목표를 위해 첫째, 제가 먼저 시도했습니다. 팀원은 질 높은 온라인 홍보 글이 아닌 적당히 제작한 글을 제안했습니다. 이를 위해 디자인과 팀원 한 명에게 부탁해 제 글을 4차례 검사받았고, 제 글을 공유했습니다.
둘째, 오프라인 활동 반대 팀원을 위해 이전 수상팀이 오프라인을 했던 자료 제시와 활동 장소 예약, 판넬 제작 재료를 준비했습니다. 팀원은 제 노력을 좋게 봐줬고 이후, 일반인 50명의 홍보 이벤트 참여 유도와 제가 해내지 못하는 활동 영상 제작을 팀원이 맡아줬습니다. 결과적으로 온,오프라인 활동을 인정받아 1등과 상금 200만원을 달성했습니다.
(문제해결) 그동안 겪었던 갈등이나 힘든 경험을 설명하고, 상황을 해결하기 위해 기울인 본인의 노력을 기술하되 본인의 장점을 활용하거나 단점을 극복해서 해결한 내용 위주로 상세히 기술하여 주십시오
[비연고 지역에서 지속적 유대관계 형성 : 신규 거래처와 계약 체결]
프린트 기업 OOOOO 근무 당시, 강원도 원주에서 신규 거래처만 찾아가 인쇄소 사장님에게 디지털 인쇄기를 계약한 경험은 가장 어려웠던 경험이었습니다. 당시 어려웠던 점은 자사 제품이 거액이라는 것과 억센 성격을 가진 50대 사장님을 설득하는 것이었습니다. 신입이라는 역할을 생각하며 2가지 해결 전략에 집중했습니다.
첫째, 가망고객 범위를 좁혔습니다. 100개 리스트를 방문해 직원 수, 제품 종류, 대수를 취합해 10개 업체를 확인했습니다. 둘째, 일주일에 4번씩 한 업체에 방문해 얼굴을 익히며 해당 지역 인쇄소 시장, 이슈에 대화했고, 서울 영업부 소속임에도 강원도 명함을 따로 제작해 외부인이 아니라는 점을 인식시켰습니다.
3개월 동안 방문 및 선배에게 동행도 부탁한 결과, 타사 계약만료가 임박한 한 인쇄소 사장님을 설득해 2천만원 디지털 인쇄기 1대를 계약했습니다.
이를 통해 어려운 환경 속에서도 유대관계를 높이기 위해 자신만의 방법에 고민하고, 생각하는 방법이 상대방을 설득할 수 있다는 것을 느꼈습니다.
