[(주)세아제강] 합격 자기소개서
경영·인사·총무·사무경영·기획·전략경영기획경력 사원4년차
대기중
1. 세아제강에 지원하게 된 동기를 기술하시오.
[바로 업무에 투입될 수 있는 자신감을 선보이다]세아제강의 경영기획팀 업무는 제가 재직 중인 롯데알미늄의 경영기획 업무분장과 매우 유사하다고 판단되어서 지원했습니다. 즉, 제가 했던 업무 경력에 대해서 그대로 기여할 수 있는 바가 있다고 판단했습니다. 이에 대한 판단 근거는 다음과 같습니다.채용 사이트의 직무 인터뷰를 참고했을 때 경영기획팀은 단순히 분석 및 기획 업무를 하는것뿐만 아니라 ESG, IR 및 공시, 이사회 및 주주총회 그리고 컴플라이언스까지 다양한 업무를 수행하는 것을 확인했습니다. 저 또한 해당 업무들의 대다수를 수행했습니다. 그렇기 때문에 제가 세아제강에서도 바로 업무에 투입되면 빠르게 적응할 수 있고 자신감 있게 업무를 수행할 수 있다고 판단하였습니다.
2. 지원한 분야 및 직무를 수행하기 위한 본인의 보유 역량을 기술하시오.
[다양한 업무 범위 및 스펙트럼에 대한 자신감]다양한 경영지원의 업무 분야에 대한 이해를 가지고 있습니다. 즉, 여러가지 업무를 수행하였던 자신감을 통해서 세아제강의 경영기획 스페셜리스트로 거듭날 자신감이 있습니다. 첫번째 문항에서도 작성한 것과 같이 저는 경영지원의 다양한 분야에 대해서 업무를 수행하였습니다. 저만의 차별적인 강점이라고 말씀드릴 수 있습니다. 약 4년 간의 업무 기간 동안 손익관리 및 경영계획 보고의 경영기획 업무부터 지속가능경영보고서 작성의 ESG 업무, 공시 및 이사회 업무 그리고 또한 법적 리스크 감축을 위한 컴플라이언스 업무까지 4년 동안 여러 업무에 대해서 수행하였습니다. 모든 업무에 대해서 다양하게 파악하기를 요구하는 경영기획 업무에 저의 넓은 스펙트럼의 업무 범위는 제 강점이자 역량이라고 말씀드릴 수 있습니다.
3. 세아제강 핵심가치 중, 본인에게 가장 부합되는 가치와 그 이유를 기술하시오.
[융화력을 가진 인재 - 경영기획의 주요 역량]세아의 인재상 중 빠른 적응력과 융화력을 갖춘 사람이라고 제 스스로를 말씀드리겠습니다. 빠른 적응력은 기존 자기소개서의 1,2번째 문항에서도 기술하였습니다. 융화력에 대해서 좀 더 말씀드리고자 합니다. 경영기획 업무 수행자로서 여러 현업 부서의 사람들과 업무를 하게 되고 업무 요청을 하면서 제일 중요한 것은 서로 간의 관계 형성이라고 생각합니다. 이를 위해서 저는 현업 담당자들과 함께 티타임도 자연스럽게 많이 가지게 되었고 같이 저녁 회식도 하면서 서로 더욱 돈독한 관계를 형성할 수 있도록 많은 노력을 기울였습니다. 이에 대해서 노력했던 이유도 업무를 같이 하면서 서로 친숙하고 자연스러운 관계일수록 업무를 하기 편하다는 것을 느꼈기 떄문입니다.
4. 타인과 협업했던 경험과 그 과정에서 본인은 어떠한 역할을 담당하였으며, 무엇을 느꼈는지 기술하시오.
[롯데그룹 브리핑 자료 - 업무기한 준수는 기본 중의 기본]롯데그룹 회장 브리핑 자료를 작성함에 있어서 제가 맡았던 업무에 대해서 자료를 작성했던 경험이 있습니다. 신입 때 맡았던 경비 및 매출현황 분석에 대해서 브리핑 자료를 만들어야 했고 업무를 빠르게 하지 못해서 다른 선배가 대신 해줬던 경험이 있습니다. 이를 통해서 느낀 것은 제가 맡은 업무에 대해서는 반드시 완수하여야 하는 것은 물론이고 업무기한까지 끝내지 못할 겨웅에는 제 별도로 더욱 공부하거나 마무리할 수 있도록 알아서 해야한다는 점이었습니다. 브리핑 자료에는 다양한 자료들이 들어가기 마련이었고 각자 맡았던 업무에 대해서 자료를 만들어 하나의 보고자료로 통합해야 했습니다. 제가 맡았던 업무를 제가 끝내지 않고 선배가 대신 해줬던 이유는 제가 단지 신입이라서 그럴 뿐이었고 추후에 제가 주니어 경력자로서는 어떻게든 마감 기한까지 완수를 해야하는 것을 누구보다 잘 알게 되었습니다.
5. 기존의 방법을 개선하여 성공적인 결과를 도출하였던 경험이 있다면 기술하시오.
[컴플라이언스 모니터링 방법 개선 및 추가 - 기존 프로세스에 의문을 가지다]컴플라이언스 모니터링 방법을 개선하여 조금 더 구체적이고 명확한 결과를 도출했던 경험이 있습니다. 기존의 모니터링 방법은 사내 인트라넷 전자결재함에 올라오는 내역에 대해서만 모니터링을 진행했습니다. 하지만 여기에 덧붙여서, 현업 부서의 오고가는 메일에 대한 내역도 별도 모니터링을 진행하여 위반 건을 더욱 상세하게 집계하여 보고하였습니다. 이에 대해서 모니터링 방법을 개선하고자 했던 이유는 전자결재함 모니터링 방법은 오래전부터 시행되었기 때문에 현업 부서에서 모니터링 범위에서 벗어나고자 했던 것이었습니다. 그리고 또한 이메일 모니터링 방법을 추가해서 전자결재함에서 확인할 수 없었던 위반 내역도 더욱 효과적으로 모니터링할 수 있었습니다. 이를 통해서 컴플라이언스 리스크 제로를 더욱 창의적이고 진취적으 추진할 수 있었습니다.
