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㈜아이지넷

아이지넷 합격 자기소개서 샘플

  • 직종
    경영·사무 > 경영·비즈니스기획 > 전략기획
  • 파일유형
  • 요약
    -

* 자료설명

[㈜아이지넷] 합격 자기소개서

경영·인사·총무·사무경영·기획·전략전략기획경력 사원4년차
대기중
<아이지넷 전략기획>

Q.지원자 본인에 대하여 소개해주세요. (성격/성향/가치관 등을 중심으로) (최소 200자, 최대 500자 입력가능)
-> [꼼꼼한 계획형 - 긴급이사회 대표이사 선임 안건 수행]
저를 표현하자면 꼼꼼한 계획형 인간이라고 소개할 수 있습니다. 앞으로 다가오는 업무를 미리 파악하고 해당 업무에 대한 시나리오를 여러 경우의 수로 나누어 필요한 업무과정, 자료 및 서류 등으로 나누어 보고한 적이 있습니다. 관련 예시로 임원 인사 보고 안건으로 긴급 이사회가 잡히며 대표이사 변경에 대해 3가지 경우의 수로 나누어 업무수행을 계획한 적이 있습니다. 대표이사 선임은 어떤 임원이 대표이사가 되느냐에 따라 업무 프로세스가 완전히 달라지는 중요한 안건이었습니다. 이를 위해 1) 등기임원에서의 대표이사 선임 2) 미등기임원 즉, 외부인원에서의 대표이사 선임 3) 대표이사 선임 없는 임원의 변동 3가지의 경우로 나누어 업무 프로세스, 이사회 때 필요한 안건, 서명 및 인감이 필요한 서류 등 나누어 보고자료를 작성하여 보고하였습니다. 미리 업무계획을 세운 덕분에 임원변동 이사회 당일 때 당황하지 않고 능숙하게 수행했습니다.

Q.다른 사람에게 알려주고 싶은 본인만의 성취 사례를 한 가지 소개해주세요. (최소 200자, 최대 500자 입력가능)
-> [SR발간에 이름을 새기다]
현재 다니는 회사에서 작년에 22년 SR을 발간하였고 뒤에 제 이름을 기재하였습니다. 저만의 성취인 이유는 SR 발간은 ESG팀에서 큰 프로젝트라고 할 수 있고 제 이름이 마지막 페이지에 기재되어 있기 때문입니다. 하지만 무엇보다 큰 성취인 이유는 SR 발간을 통해 현업부서와 컨설팅 담당이었던 회계법인과의 중재를 잘 이끌었기 때문입니다.
예를 들어, SR 발간을 위해 데이터 수집 마감기한을 안전보건담당 부서에서 지키기 어렵다는 회신을 줬습니다. 물론 업무처리를 위해 자료 회신 촉구를 할 수도 있었겠지만 이에 대해 경청하고 회계법인 쪽에 문의를 드렸습니다. 회계법인 쪽에서는 SR 발간을 위해 최대 일주일은 더 마감기한을 늘릴 수 있다는 회신을 받고 이에 대해 양해를 구하며 양쪽 의견을 원만하게 해결했던 경험이 있습니다. ESG부서 특성 상, 외부 인원과 회사 내부 인원과의 중재할 사항이 많으며 아이지넷에서도 능숙하게 이를 해결할 자신이 있습니다.

Q.지원 직무에서 본인이 발휘할 수 있는 역량과 전문성을 어필해주세요. (최소 200자, 최대 500자 입력가능)
-> [ESG팀의 이중중대성 업무역량]
SR에서 주된 핵심 이슈는 이중중대성 평가요소이며 이는 크게 재무적 및 비재무적 요소라 나뉩니다. 현 회사에서 제가 담당하는 업무로 재무적 요소 중 하나라고 볼 수 있는 공정위 공시 및 이사회 업무를 담당하고 있습니다. 해당 업무에서 내세울 수 있는 역량은 꼼꼼함과 적시성입니다. 공시 및 이사회 업무는 마감기한을 잘 지켜야하며 공시 특성 상 숫자 하나하나가 틀리지 않아야 하는 꼼꼼함을 보여야합니다. 업무 경험이 아직 2년도 안된 사원으로서 이를 능숙하게 처리를 한 역량을 보였습니다.
비재무적 요소로 내세울 수 있는 업무는 ESG위원회 실무입니다. ESG와 관련된 중요한 안건들 예를 들어, SR 발간 업체 선정의 건, 이중중대성 평가 결과 보고의 건 등 다양한 비재무적 요소와 관련된 안건을 다루며 업무역량을 키울 수 있었습니다.

Q.본인이 생각하는 이상적인 직장 생활과 조직 문화를 적어주세요. (최소 200자, 최대 500자 입력가능)
-> [자유로운 피드백,의견 공유의 장]
제가 생각하는 이상적인 조직 문화는 자신의 의견을 자유롭게 공유하는 것입니다. 이에 대해 말씀드리는 이유는 기업은 과거 수직적인 조직문화에서 점점 수평적인 문화를 추구하고 서로의 의견을 존중하는 업무환경을 추구하고 있기 때문입니다. 이로 의해 어떤 업무를 효율적으로 또는 편하게 할 수 있는 방법이 있다면 자신의 의견을 내세우면서 더 빠르게 업무를 해결할 수 있고 새로운 업무를 찾아 해결하는 능동성을 보일 수 있기 때문입니다. 만약에 업무를 하는 입장에서 지시받은대로만 행동한다면 자신의 업무 스타일과 다소 맞지 않는 방법으로 수행하게 되며 업무처리가 늦어지고 결과 보고가 늦어질 가능성이 크다고 봅니다. 이로 의해 업무 만족도는 현저히 낮아질 수 밖에 없다고 생각합니다. 물론, 자신이 내세우는 모든 의견이 받아들여질 수도 없는 것을 알고 있습니다. 하지만 자유롭게 의견이 공유되는 업무환경만큼 좋은 곳은 없다고 생각합니다.

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  • 설립일
    2014년 05월 16일
  • 기업규모
    소기업
  • 업종
    소프트웨어·솔루션·ASP
  • 주소