늦게 글 쓰지만 다음에 네트웍스 지원하시는 분들께 도움이 되시라고 올려봅니다.
저는 토론-PT-인성 순서로 면접 봤습니다.
1. 토론
8명이 한 조로 토론에 들어갑니다. 토론 들어가기 전에 약 15분 가량 생각 정리할 시간을 주시고 A4용지에 적어서 가지고 들어가도 됐었습니다. 저희조가 받은 주제는 "초등학교에서 한자교육 필수적인가?" 에 대한 내용이었습니다. 토론 면접은 여느 토론 면접과 비슷하게 다른사람 이야기 잘 듣고, 중요하다 싶은 부분 잘 메모하면서 토론에 임하는 것이 좋은것 같습니다.
저희조는 한 20분 지난 후에 면접관님께서 찬반을 바꿔서 토론하도록 하셨습니다. 이때 다른분이 이야기하신거를 메모한게 도움이 많이 됐습니다. 튀는것보다는 아무래도 듣는 자세가 중요하지 않을까..하고 개인적으로 다시 한번 생각해봅니다.
저같은 경우는 반론을 하거나 제 의견의 근거를 들때 100% 경험적인 이야기를 들었습니다. 정확하게 알고 있지 않은 통계보다는 직접 겪어본 사실들이 더 근거있게 들릴수 있다고 생각했습니다. 아무튼, 결론은 잘 들어야 하지 않을까..하는거ㅎㅎ
2. PT면접
질문이 두개 주어지고 40분가량 준비시간이 주어졌습니다.
기억나는대로 정리해보자면,
문제: A회사는 삼성 네트웍스의 충성도 높은 고객이며 당신은 영업사원이다. 그런데 A사에서 삼성 네트웍스에서는 아직 서비스를 실시하고 있지 않은 보안솔루션을 제공해주기를 요청했다. A사 담당자는 2주 이내로 제안서를 제출해주기를 요청했다. 보안솔루션에 관한 서비스를 제공해야할것인가? 아니면 거절해야할것인가? 또한 거절한다면 어떻게 대응해야 하겠는가?
전제조건: 1. 삼성 네트웍스는 업계 최고의 엔지니어들을 보유하고 있다.
2. 보안 솔루션은 시장에서도 새로운 분야이기에 아직 참고할만한 referance가 없다.
3. 경쟁사인 C사는 최근 보안 솔루션 사업을 시작하여 점유율을 높여가고 있다.
4. 당신은 A사의 영업담당자와 긴밀한 관계를 유지하고 있다.
문제가 재미있다고 생각했었기에 기억을 할수 있었습니다. 포인트는, 2주의 기간이라는 제한조건과 전제조건들을 어떻게 이용하느냐가 아닐까 싶습니다. 저같은 경우 SWOT분석과 5-force model을 사용해서 분석했습니다. 이것이 주요하지 않았나..라고 생각해봅니다. 2주라는 기간은 1일 단위로 나눠서 계획을 세웠습니다.1일차에는 엔지니어 회의, 2일차에는 영업+기술팀 회의, 3일차~10일차는 기술구현을 위해 엔지니어팀에 시간계획 할당, 뭐 이런식으로요. 주어진 조건은 모조리 이용하는것이 좋지 않을까..생각됩니다. 거절할 경우의 대응도 한 3가지로 나눠서 무조건 끝까지 잡고 늘어지는 방법을 선택했습니다.
그리고..무엇보다 저처럼 화이트보드 안지우고 나오는 실수는 범하지 마시길...떨어졌으면 요거때문에 떨어졌다며 미친듯이 자책했을것 같습니다.
이후 PT질문으로는, "외부 환경도 한번 분석해봐라." <-라고 질문하셔서 보안 솔루션 자체를 삼성SDS로 아웃소싱 주는 방법에 대해서 이야기하고 아웃소싱의 장단점에 대해 이야기 했습니다. 그 이후에는 대부분 인성질문이셨는데 정확히 기억나는 질문은 없네요..
3. 인성
자기소개 하고 질문이 이어집니다. 전반적으로 어려운 질문은 없지만, 기억나는건 "노무현 정권을 점수로 평가해봐라"<-요 질문에는 70점이라고 답변했습니다. 뭐 100점을 50대 50으로 나눠서 50점은 사회통합면에서 만점을 주고싶고, 나머지 20점은 경제면에서 비효율적인 부분이 너무 많았다..뭐 이런식. 근데 굉장히 흐뭇해들 하셔서 저도 흐뭇했습니다.ㅋㅋ
그리고.."삼성 네트웍스에 대해 뭘 알고있나?"<-이건 솔직하게 잘은 몰랐지만, 취업 박람회에 가서 알게되었는데, 센터운영팀이라는 곳에서 수요예측과 관련된 일을 한다고 들었다. 그 일에 관심이 있다. 이런식으로 답변하고 집에 와서 후회했었습니다.ㅎㅎ
맺음말로는...삼성네트웍스 전신이 유니텔이라는걸 이야기하면서..고등학교때부터 유니텔 유저였다는것을 강조하고..나와서 또한번 후회했었습니다.ㅋㅋ 아무튼 인성은...무난했던것 같습니다.
도움이 되셨으면 좋겠습니다.
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